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领秀娱乐的三维度

长度:历经风雨十五载
宽度:"容沧海,纳百川"
         汇聚百位业界精英
高度:荣获中国娱乐管理业
         龙头企业奖和中国电
         子商务诚信企业奖

领秀娱乐管理精神分享
admin 发表于 (2014-05-06 12:45) 所属分类:领秀动态
  没有危机感的人是最大的危机。
 
  人是企业最大的资产,同时也是企业最大的负债。
 
  以发展员工职业技能,全面提高员工的思想和业务素质,改善劳动力的结构,促使企业劳动生产力的经济效益的提高;通过培训为娱乐(酒吧、KTV、量贩KTV)管理公司培养一大批迅速适应和满足经营的员工。
 
  具体表现:
1、提高员工的整体素质。
2、改善员工的工作质量,减少错误率。
3、提高行业的专业技能。
 
  培训的意义:通过科学的方法,促使员工在知识能力,技能和态度行为全面得到提高,保证员工达到预期的标准或能圆满完成所承担的工作。
 
  培训的目标:1、思想统一 行动达标。2、培训的作用:结合培训,完善管理,了解顾客,通过培训得到收获。
 
  受训人:1、提高工作技能,提高收入。2、较大的满足感。3、较强的自信。4、提高晋升的机会。
 
  管理的收益:1、改善管理。2、提高公司的竞争力。3、提高公司利润。
 
  顾客的收益:得到舒适的享受,消费地位达到提高。
 
  学习的目标:1、提高行业的兴趣。2、形成态度,端正思想态度。3、形成价值观。4、增加知识。5、提高交际能力。6、培养理解能力。7、挖掘发展潜能。
 
  做一个管理人员就要有思想,有素质,有形象。
 
  人没有上进心就永远没有进步;人每天过的充实,才不会浪费光阴。
 
  员工福利:1、工资。2、奖金。3、小费。4、奖励(礼貌大使、微笑大使、最佳业绩、杰出员工、优秀主管、优秀部门)
 
  管理概念:团结奉献、开拓进取 与时俱进。
 
  公司宗旨:以合理的投资,创造最大的利润。以有效的管理,树立企业的形象。以殷勤的服务,赢得宾客的美誉。以合理的价格,吸引宾客的消费。以精彩的节目,吸引宾客的欣赏。
 
  公司目标:全国最好 杭州第一。
 
  员工的精神:我们每一天为目标奋斗,为事业而进取。
 
  确立目标,是定位人生
 
  实现目标,是升华人生
 
  为目标拼搏,就是充实人生。
 
  要对人人有礼貌 要广泛结交朋友 要跟多数人合群。
 
  不要轻易去恨别人,不要跟任何人作对。
 
  管理箴言:以诚实、忠厚对人。以殷勤、礼貌待人。以能力、业绩取人。以规章、制度管人。
 
  新概念娱乐标准:1、装修高档化。2、设备科技化。3、节目多元化。4、服务贴心化。5、价格合理化。
 
  该娱乐管理精神适用于酒吧、KTV、量贩KTV等娱乐管理公司。